Сравнительный анализ логистических компаний

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 653-60-72 Доб. 448
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 773

Потребитель в системе логистики Логистика действительно нужна. Она позволяет по новому, системно взглянуть на фирму. Каковы логистические проблемы фирмы? Но сначала следует определить стратегические цели фирмы? Это может быть рост доходов или снижение затрат?

Диаграмма 1. Динамики объема рынка транспортно-логистических услуг в РФ, млрд.

Анализ рынка аутсорсинговых услуг логистических компаний россии Внимание Сначала выбирается наибольший элемент в каждой строке, а потом — действие, которое отражает минимальный из наибольших результатов По критерию Сэвиджа анализируются риски, которые определяются формулой: По данному критерию выбирается та стратегия, в которой риск минимален в самой неблагоприятной ситуации. Критерий Гурвица берет в основу 2 принципа:

Анализ рынка аутсорсинговых услуг логистических компаний России

Потребитель в системе логистики Логистика действительно нужна. Она позволяет по новому, системно взглянуть на фирму. Каковы логистические проблемы фирмы? Но сначала следует определить стратегические цели фирмы? Это может быть рост доходов или снижение затрат?

А может увеличение доли продукции на рынке? Или все вместе? Это исключительно важно, но, прежде всего, важно максимально подробно знать своих потребителей. Директор фирмы или логист, перво-наперво должен знать, кто потребители или клиенты, и сколько их, каковы их задачи, в чем состоит их заинтересованность в продукции предприятия.

Главный клиент — тот, кто покупает продукцию предприятия. Только вот у предприятия не один клиент. У предприятия есть целевой потребитель — это тот, кто пришел на предприятие или в магазин.

Но с точки зрения логистики и предприятия — партнеры тоже ваши потребители. Сотрудники предприятия часто не знают, кто их потребители. Вот как выглядит с точки зрения логиста потребитель и заказчик в зависимости от уровня развития компании осваивающей инновационный продукт: Сначала два основных заказчика — посетитель вашего сайта и вашего магазина и сотрудники компании С развитием фирмы, у Вас появляются инвесторы, которые делают инвестиции с высокой степенью риска, и, наконец, — публичные рынки ценных бумаг.

Вашими заказчиками становятся средства массовой информации. А потом, можно сказать, вашим заказчиком становится и государство. Инновационному бизнесу необходимо взаимодействовать с правительством, для того чтобы сложные регулирующие механизмы, скажем налоги, не приносили ущерб потребителю.

Самое сложное — искусство лавировать между всеми ними. Именно такую задачу должен решать логист. Рассмотрим, кто входит в число основных заказчиков компании. Инвесторы Каким должен быть отличный директор компании?

Инвесторам нужен подробный, хорошо проработанный план. Они хотят предсказуемости, информации, им нужна грамотная отчетность, и, разумеется, они хотят вернуть свои вложения. Что из этого самое главное? Самый эффективный способ — определять финансовый результат по доходности акций и доходности капитала.

В зависимости от этого показателя руководителя компании могут поощрить, а могут и указать на дверь. Как логистическая цепочка поставок влияет доходность акций компании.

Доходность акций определяется величиной доходов, объемом продаж, величиной активов и объемом и стоимостью акций: Если директор и его команда логистов могут выполнить свою задачу, то есть доставить нужный товар потребителю с минимумом затрат, тогда фирма экономит деньги и повышает доходность акций.

Активы — это: Из формулы видно, что доходность акций, тем выше, чем меньше активы и задача состоит в том, чтобы сократить вложения в помещения, оборудование, транспорт и т. Но в то же время, чтобы повысить доходность акций, он должен найти эффективную стратегию и тактику товарооборота.

С точки зрения финансовой перспективы, превращение товаров в финансовый результат является самым действенным показателем рыночной стоимости акций. Таким образом, задача состоит в том, чтобы, улучшать отдачу активов, снизить объемы запасов и повысить оборачиваемость.

Текущие расходы Рассмотрим текущие расходы, которые, как видно из формулы, влияют на доходность. Суть в том, что, если доставить нужный продукт в нужное место в нужное время и при этом свести до минимума текущие, операционные расходы, то есть использовать как можно меньше людей, повысить производительность труда и т.

Задача состоит в том, чтобы снизить текущие расходы. Удовлетворение спроса Рассмотрим проблему удовлетворения спроса — она влияет на объем продаж, который тоже фигурирует в нашей формуле.

Что такое удовлетворение спроса? Для логиста под удовлетворением спроса подразумевается доставка нужного продукта в нужное место и в нужное время. В современном мире, где товаров становится все больше и больше, секрет удовлетворения спроса заключается в том, чтобы потребитель был максимально удовлетворен и самим товаром, и тем, как он был доставлен.

Тогда он воспринимает товар как услугу. Другими словами, впечатление в наибольшей степени зависит от доставки, и этот аспект становится очень существенным для потребителя. За потребителем нужно ухаживать, словно вступать в игру по его обольщению.

Приведем пример: Он выбрал и заказал подарок в салоне. В день юбилея подарок доставили. Жена открыла дверь и ее лицо выразило восторг, удивление и счастье.

Ей вместе с подарком вручили дюжину роз от мужа. Розы муж не заказывал, но это догадались сделать работники салона. Трудно сказать, чему она обрадовалась больше — дорогому подарку или букету роз. Ведь со дня свадьбы, он ей ни разу не дарил цветов. Если ему придется еще подбирать подарок, он, безусловно, обраться в этот салон.

Есть множество способов удовлетворить покупателя, надо только озаботиться этой проблемой. Инвесторы непременно одобрят такое обращение с потребителем, потому что, удовлетворяя покупателей, предприятие увеличивает товарооборот, что самым естественным образом ведет к повышению доходности акций.

Сотрудники компании Как удовлетворить еще одну группу клиентов, то есть сотрудников компании. Сотрудники предприятия это команда логистической поддержки.

Они — потребители компании. Надо учитывать их нужды. Уважительное отношение к подчиненным — одна из составляющих хорошего бизнеса и хорошей логистики. Довольные сотрудники будут успешнее заниматься поставкой товаров, что повысит объем продаж, а это, в свою очередь, приведет к повышению доходности акций.

Торговые партнеры и конечные потребители Для логиста компании следующая группа заказчиков — это торговые партнеры и конечные потребители. Теперь давайте рассмотрим ситуацию с конечными потребителями.

Необходимо помнить, что товар — это еще не решение всей проблемы. Вторая часть решения — или удовлетворение потребностей, заключается в том, чтобы доставить товар в нужное место и нужное время с гарантией сервисного обеспечения.

То есть об удовлетворении спроса предприятие должно позаботиться еще на стадии разработки своей продукции! Таким образом, управление цепочкой поставок — это часть процесса проектирования продукции. Какие практические меры следует предпринять, чтобы понять нужды потребителей и их удовлетворить?

Возможно, следует начать с опроса? Изучить рынок, чтобы разобраться, не упустили ли какой-то возможности быстро и точно доставлять товары потребителям.

Так давайте же дадим потребителям то, что они просят! И, наконец, особого внимания заслуживают инновационные технологии и продукция, если это действительно инновации. Необходимо выявить для чего еще могут быть использованы технология, материал или способ обработки продукции.

Что можно сделать для увеличения количества продаж с тем, чтобы снизить цену на свой товар. Важно учесть социальное воздействие возможных положительных или отрицательных побочных эффектов поставляемых товаров.

Может быть, готовится новый законопроект, в связи с которым у потребителей возникнут новые желания или необходимость что-то купить у предприятия. Логистические цепи Итак, по-новому, с точки зрения логистики мы взглянули на главные цели предприятия.

Рассмотрим цепочку поставок предприятия. Для любого предприятия цепочка поставок — это система доставки. Это технология перемещения продукции из одного места в другое, а также превращения сырья в готовый товар. Это самый существенный фактор для любой компании, определяющий ее конкурентоспособность, уровень развития и доходность.

По нему же можно судить о том, насколько удовлетворен потребитель. Для того чтобы осмыслить суть процесса управления цепочками поставок компании, необходимо исходить из того, что она является частью — продолжением предприятия.

Компании должны смотреть шире — за пределы физических и политических границ компании. Нужно убрать все границы, которые отделяют компанию от остальных участников цепочки поставок, и сделать это нужно, по возможности, целесообразным и простым способом. Попробуем с точки зрения логистики рассмотреть, что происходит с товаром при движении по цепочке поставок.

Допустим, мы хотим доставить потребителю футболку. С футболкой можно сделать только четыре операции. Во-первых, можно просто ее переместить в пространстве — от предприятия к потребителю. Во-вторых, можно отложить ее в запас, то есть оставить на некоторое время на месте.

В-третьих, можно добавить к нему еще одну, две и более футболок и упаковать их в отдельную коробку — тем самым изменить конфигурацию, превратив футболку в набор футболок. В-четвертых, можно на футболке нанести печать и таким образом ее модифицировать.

Итак, всего четыре операции. В этом и состоит суть доставки товара. Товар можно переместить, отложить в запас, можно изменить его конфигурацию и можно его модифицировать.

Именно это и происходит со всеми товарами в мире.

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СОВРЕМЕННЫХ ТРАНСПОРТНЫХ КОМПАНИЙ

Анализ логистических издержек и себестоимости товара 4. Анализ логистических издержек и себестоимости товара Основной задачей анализа логистических затрат является изыскание путей их снижения. Для определения влияния статей затрат на их общее значение нужна группировка затрат. В ходе анализа выявляются конкретные причины изменения затрат, связь с себестоимостью и другими экономическими результатами производства товаров и услуг. На рис. Анализ себестоимости по статьям калькуляции выполняется, как правило, для готовой продукции предприятия производственных подразделений и по отдельным работам и услугам.

Сравнительный анализ программ МЦЛ

Автомобильные перевозки грузов Автомобильные грузоперевозки возможны по всей территории Европы и России. Подробнее Затянувшийся экономический кризис заставляет компании, занимающиеся импортом и экспортом товаров, минимизировать расходы, связанные с логистикой и ВЭД. Эта цель достигается с помощью передачи логистических задач на аутсорсинг транспортным логистическим операторам, осуществляющим международные перевозки. Рынок международных транспортных компаний в России достаточно широк, а потому при выборе надежного партнера перед заказчиком встает вопрос: Ответить на него поможет наш обзор лучших транспортных компаний России. Прежде чем приступить к выбору логистического оператора, следует обозначить потребности компании.

Развитие логистической деятельности транспортной компании в условиях конкурентного рынка

Анализ рынка логистических услуг Украины. Тренды, сложности и возможности Первым спикером конференции "Всеукраинский День Логиста В последние годы ее главной профессиональной задачей была разработка эффективной стратегии расширения сферы услуг компании. Логистика как отрасль, считает Виктория, имеет огромный потенциал и перспективы: При этом к логистике эксперт относит все виды деятельности в цепочке поставок: Тот факт, что рост будет более активным в денежном выражении, свидетельствует о том, что стоимость логистических услуг будет увеличиваться. Основным драйвером качественного развития мирового логистического рынка являются инвестиции в технологические инновации. Речь идет об автоматизированном погрузочно-разгрузочном оборудовании, прицепах, GPS, программном обеспечение для управления складом, различных технологиях, которые помогают компаниям более эффективно управлять бизнесом логистических услуг. Ключевыми игроками на мировом рынке логистических услуг являются в основном американские компании. Какое же место занимает Украина в этом глобальном рынке логистических услуг?

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Директора по логистике грузовладельцев VS операционные директора логистических компаний

4.2. Анализ логистических издержек и себестоимости товара

Авторы настоящей статьи предлагает собственное разрешение сложившейся ситуации на основе критического анализа существующих точек зрения. По нашему мнению, снятие данного противоречия требует ознакомления с мнением авторов по данному вопросу. Еще в г. Одна из первых попыток освещения проблемы логистической инфраструктуры в отечественной научной литературе принадлежит В. По мнению А. Автор также приводит полный перечень объектов логистической инфраструктуры, к которым, по его мнению, относятся следующие [18 C.

Государству следует ускорить создание нормативной базы, а транспортно-логистическому комплексу — внедрение современных технологий. Транспортно-логистическая составляющая занимает значительную долю в структуре себестоимости продукции.

Новокузнецк Ключевые слова: Транспорт это важнейший элемент производственной инфраструктуры, осуществляющий перевозки людей и грузов.

Показатели логистической деятельности Алесинская

Нужна ли логистике аналитика? Короткий ответ: В транспортных перевозках и логистике есть немало областей, где можно оптимизировать процессы и снижать издержки. А это одно из основных применений BI-решений. Логистические компании заинтересованы в получении детальной информации по затратам на перевозки. Намного проще управлять расходами, точно зная, куда уходят деньги.

Меньше срока начисления амортизационных отчислений Да, но возможен выкуп по остаточной стоимости Финансовый Равен сроку начисления амортизационных отчислений Да, но возможен выкуп по остаточной стоимости Расчёт лизингового платежа производиться по формуле: Для принятия решения об использовании собственного или арендованного наемного транспорта необходимо сопоставить затраты в зависимости от грузооборота компании. На рисунке показано, что при небольшом грузообороте выгоднее использовать арендованный транспорт, при увеличении грузооборота снизить затраты на транспортировку товаров можно путём приобретения транспорта в собственность. Принимая решение на основании данной методики показатели транспортной логистики Вашей компании будут оптимизированы.

Порядок таможенного оформления Для юридических и физических лиц применяются разные меры таможенно-тарифного регулирования, запреты и ограничения, законодательные акты государств. Подробнее Транспорт — одна из важнейших сфер в экономике любого государства. Транспортная система обеспечивает производственные связи и является индикатором состояния мировой торговли. В непростых современных экономических условиях сформировался тренд на комплексные логистические решения и сотрудничество с профессиональными операторами, которые способны взять на себя решение всех проблем грузоперевозок. Рассмотрим подробнее нюансы 4PL-схемы, а также текущее состояние рынка международных перевозок, его проблемы и перспективы. Рынок услуг международных грузоперевозок:

Переменная, контроль осуществляется более локально Управление В рамках формализованных циклов планирования Менее структурировано и осуществляется персоналом, наделенным необходимыми полномочиями Но на практике никакого строгого разграничения между ними нет и организациям не обязательно выбирать только одну из стратегий в ущерб другой. Например, если поставщик улучшает связь со своими заказчиками через электронный обмен данных или продает материалы через веб-сайт, то этим он одновременно сокращает издержки и улучшает качество обслуживания. По существу обе стратегии считают удовлетворение потребителей и низкие затраты доминирующими направлениями, но по-разному описывают процесс достижения цели. Обычно причинами использования этой стратегии являются стремление к более совершенному обслуживанию потребителей, более высокой гибкости, к снижению затрат, стремление избежать инвестиций в сооружения, отсутствие опыта у организаций. К другим наиболее часто встречающимся стратегиям, в которых ставка делается на более конкретные аспекты своей деятельности, относятся следующие.

Учебное пособие. Изд-во ТРТУ, Показатели логистической деялельности 8. Виды показателей логистической деятельности Для поддержания высокой конкурентоспособности ЛЦ должна постоянно развиваться и совершенствоваться. Для этого необходимо иметь способ определения следующих моментов:

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 10
  1. Любомила

    Я заїхав транзитом протермінував транзит і оплатив по 470ст.МКУ 8500 грн.

  2. Порфирий

    Живите не по принципу ДАЙТЕ, а по принципу ВОЗЬМИТЕ, тогда и долгов не будет.

  3. Ванда

    Андрей Михалыч, ты извини, но ты несёшь пургу ниочём, как буд то ты с луны свалился. ))

  4. Кирилл

    Просто не покупать авто из пиндосстана

  5. restmigeevi

    Мне очень интиресна эта информация в Украине много мошенников информация полезная на 100%

  6. Муза

    Не бояться власти в этой стране это не для этой страны.

  7. Аггей

    Кострюлю на голову не надел, значит ворог и москаль. Слава бендере)))))

  8. Лада

    Эта власть хочет на последок урвать ))

  9. Доброслав

    А если откажут в приватизации квартиры, то во сколько руб обойдётся обращение в суд, сколько это стоит, денег?

  10. Иван

    Выбору на носу и Петрушка вводит военное положение. Совпадение, не думаю.

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных